1. الإطار العام Frame Work
a. ما هو المشروع
b. ما الفرق بين المشروعات والعمليات .
c. دورة حياة المشروع.
d. المراحل الأساسية لأي مشروع. ( البدء – النخطيط – التنفيذ – المتابعة والمراقبة – الإغلاق)
e. الهياكل التنظيمية للمنشأت
2. إدارة نطاق المشروع Scope Management Project ( تحديد ما هي الأعمال المطلوبة في المشروع وما هي الأعمال التي خارج نطاق المشروع – كيفية عمل WBS ....)
3. إدارة وقت المشروع Project Time Management ( تحديد الأنشطة المشروع – عمل Network diagram - ضغط الجدول الزمني – إعداد الجدول الزمني – كيفية الرقابة على الجدول الزمني....)
4. إدارة تكلفة المشروع Project Cost Management ( عملية تقدير التكاليف – كيفية وضع ميزانية المشروع – تحديد متطلبات التمويل – كيفية الرقابة على تكلفة المشروع ...)
5. إدارة جودة المشروع Project Quality Management (كيفية إعداد تخطيط الجودة – كيفية اعداد تطبيق الجودة – كيفية الرقابة على الجودة
6. إدارة الموارد البشرية للمشروع Project H R Management ( وضع خطة إدارة الموارد البشرية – عملية الحصول على الموارد البشرية – تدعيم وتدريب الموارد البشرية – كيفية إدارة التعارض بين الاطراف ....)
7. إدارة اتصالات المشروع Project Communication Management ( كيفية تعريف اصحاب المصلحة – كيفية التخطيط لإتصالات المشروع – كيفية توزيع المعلومات – كيفية إدارة المصلحة بين اطراف المشروع...)
8. إدارة مخاطر المشروع Project Risk Management ( كيفية تخطيط خطة المخاطر – كيفية تحديد المخاطر – التصنيف النوعي والكمي للمخاطر – كيفية التخطيط لاستراتيجيات التعامل مع المخاطر الإيجابية والسلبية – كيية الرقابة على المخاطر..)
9. إدارة توريدات المشروع Project Procurement Management (كيفية التخطيط لخطة المشتريات – كيفية الحصول على عروض الموردين – كيفية اختيار الموردين – إدارة العلاقة بين الموردين ...)
10. إدارة تكامل المشروع Project Integration Management ( كيفية التكامل بين الخطط الفرعية للمشروع – كيفية بناء نظام إدارة التغيير ....