المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية القصيرة والأنشطة الجماعية. تتضمن الدورة أيضاً بعض الحسابات وتحليل دراسة حالات واقعية متعلقة بمشروع إدارة المخاطر.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

وضع خطط لإدارة مخاطر المشروع

تحديد مخاطر المشروع المتعلقة بالنطاق، الجدول الزمني و الموارد

تطبيق تقييمات المخاطر الكمية والنوعية

تخطيط الاستراتيجيات بشكل يسمح لمواجهة المخاطر السلبية والإيجابية

استنباط المقاييس لمراقبة مخاطر المشروع

مدراء المشاريع 

أعضاء مكتب المشروع 

رعاة المشروع 

المدراء 

الإدارة العليا 

الأفراد المهتمين في مجال إدارة مخاطر المشروع

يتمثل الهدف العام من هذه الدورة في :-

 تمكين المشاركين من التخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع، بالإضافة إلى تمكينهم من وضع خطة إدارة مخاطر المشروع المتعلقة بالنواحي التالية:

 النطاق والجدول الزمني والموارد

 مساعدة المشاركين على قياس ووضع استجابات مناسبة لمخاطر المشروع

ذلك سيقوم المشاركون بتصميم وحساب مؤشرات الأداء الرئيسية لمراقبة مخاطر المشروع والتحكم بها.