1🔸مهارات التميز الإداري وتقويم وتحسين نتائج العمل.

2🔸منظومة تقويم وتحسين نتائج العمل.

3🔸التميز والتحسين الإدارىفى ظل المتغيرات العالمية.

4🔸جوانب التميز والتحسين الإداري.

5🔸حتمية التميز وتحسين نتائج العمل.

6🔸المبادىء الأساسية التى يرتكز عليها التميز والتحسين الإداري

7🔸حالات عملية.

8🔸تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية.

9🔸أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.

10🔸المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي.

11🔸مسئولية تخطيط المسار الوظيفي.

12🔸الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية.

13🔸خرائط المسار أو سلم الموظفين.

14🔸إدارة المسار الوظيفي.

15🔸الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي.

16🔸أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.

17🔸التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة.

18🔸أهداف التطوير الإداري.

19🔸أساليب وطرق التطوير الإداري.

20🔸التطوير التنظيمي وأهدافه.

21🔸المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي.

22🔸تخطيط القوى العاملة.

23🔸المفهوم والأهمية.

24🔸مراحل تخطيط القوى العاملة.

25🔸من يخطط للموارد البشرية.

26🔸وسائل جذب القوى العاملة التى تتميز بالإبداع.

27🔸مخزون المهارات وطرق التنبؤ بالموارد البشرية.

28🔸صعوبات تخطيط الموارد البشرية وكيفية مواجهتها.

29🔸الاختيار والتوظيف ومهارات إجراء المقابلات الشخصية.

30🔸منظومة الاختيار والتوظيف.

31🔸الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف.

32🔸إجراء الاختبارات النفسية والعملية والتحريرية.

33🔸مهارات إجراء المقابلات الشخصية.

34🔸اختبار القيم كأساس وضع الشخص المناسب فى الوظائف المناسبة.

35🔸سمات المبدعين والمتميزين.