-    التنظيم الإداري كعملية متكاملة وعلاقته بأبعاد ومكونات العملية الإدارية بمفهومها
-    الاتجاهات والمفاهيم الحديثة وتأثيرها على المفاهيم التقليدية للتنظيم
-    الهيكلة التنظيمية وأساليب تحليلها وتحديد مجالات القوة والضعف
-    التنظيم والأساليب (الأهمية ، الأهداف ، المهام  )
-    الجوانب الإنسانية في التنظيم والأساليب
-    التنظيم الإداري وتصميم المنظمة الخماسي
-    دراسة العمل (الأهداف ، الإجراءات ، التخطيط ، المراحل ، الطرق )
-    تبسيط الإجراءات و مراحل تدفق الإجراء الحالي
-    طرق زيادة الإنتاج ورفع الإنتاجية
-    تحديد الإجراءات المطلوب تبسيطها
-    عملية تبسيط الإجراءات
-    جمع المعلومات
-    مخطط العمليات الرئيسية
-    مخطط سير الإجراءات المتتابعة
-    مخطط النشاط المشترك
-    مراحل تدفق الإجراء المقترح
-    تطوير الإجراء
-    متابعة الإجراء المقترح

مدراء الدوائر ورؤساء الأقسام والمشرفين الإداريين ونوابهم ومساعديهم وغيرهم من المنسقين والموظفين الذين يشاركون في وظيفة التنظيم والأساليب في القطاعين العام والخاص

عند انتهاء البرنامج يكون المشارك قد:
-    استعرض وناقش المفاهيم والاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل.
-    انتهي من دراسة وتحليل خطوات تكوين الهياكل التنظيمية والوظيفية
-    صقل مهارات التفكير الإبتكاري لتبسيط إجراءات العمل
-    تعرف على أهمية التنظيم والأساليب
-    تعرف على كيفية القيام بتبسيط إجراءات العمل وتطويرها بالطرق المثلى التي تساهم في الإنجاز السريع للأعمال
-    تفهم مهام التنظيم والأساليب