-    ماهية القيادة
-    صفات القائد
-    خطوات اختيار القادة واكتشافهم
-    يصنف المهام الأساسية للقائد المدير
-    تطبيقات عملية
-    نظريات التأثير علي المرؤوسين
-    نظريات القيادة
-    أنماط القيادة
-    نظريات سمات سلوك القائد وقدرات
-    تطبيقات عملية
-    فنون القيادة
-    وجبات القائد وحقوقه
-    مشكلة ضعف القيادة وحلها
-    مزالق القيادة
-    تطبيقات عملية
-    مفهوم القيادة التحويلية
-    الأهداف الرئيسية للقيادة التحويلية .
-    سمات القــائد التحويــلي
-    أهمية القائد التحويلي الجديد
-    تطبيقات عملية
-    دور القيادة في إدارة التغيير المؤسسي
-    أولا : القيادة ( المفهوم - أهمية -العناصر -الصفات ).
-    ثانيا : قيادة التغيير ( المفهوم –الأهمية - الجوانب – الإبعاد (
ثالثا : دور القيادة التحويلية في إدارة عملية التغيير
-    دور القيادة تجاهـ مقاومة التغيير المؤسسي
أولا : مقاومة التغيير ( المفهوم – الأسباب (
-    ثانيا : أشكال استجابة العاملين لعملية التغيير و أساليب التعامل معها   

في نهاية البرنامج يكون المشارك قادرا أن                                                                                  
-    يعرف القيادة
-    يحدد صفات القائد
-    يحلل خطوات اختيار القادة واكتشافهم
-    يصنف المهام الأساسية للقائد المدير
-    يعرف نظريات التأثير علي المرؤوسين
-    يسمى نظريات القيادة
-    يرتب أنماط القيادة
-    يميز بين نظريات سمات سلوك القائد وقدراته
-    فنون القيادة
-    يصف واجبات القائد وحقوقه
-    يحلل مشكلة ضعف القيادة وحلها
-    يوضح مزالق القيادة
-    يناقش مفهوم القيادة التحويلية
-    يصنف  الأهداف الرئيسية للقيادة التحويلية .
-    يحلل سمات القــائد التحويــلي
-    يبرز أهمية القائد التحويلي الجديد
-    دور القيادة في إدارة التغيير المؤسسي
-     أولا : القيادة ( المفهوم - أهمية -العناصر –الصفات )   .
-    ثانيا : قيادة التغيير ( المفهوم –الأهمية - الجوانب – الإبعاد (
-    ثالثا : دور القيادة التحويلية في إدارة عملية التغيير
-    دور القيادة تجاهـ مقاومة التغيير المؤسسي
-    أولا : مقاومة التغيير ( المفهوم – الأسباب (
-    ثانيا : أشكال استجابة العاملين لعملية التغيير و أساليب التعامل معها
-    ثالثا : (إدارة ثقافة التغيير (إكساب الالتزام بالتغيير