أولاً : ماهية الحوكمة وتكوين مجلس الإدارة :
-    مفهوم حوكمة الشركات ومبررات تطبيقها.
-    أهمية تكوين مجلس إدارة فعال.
-    انتخاب مجلس الإدارة وتكوينه وهيكله.
-    مكافآت الأعضاء التنفيذيين وغير التنفيذيين
-    الإجراءات التنفيذية لمجلس الإدارة ولجانه ودور سكرتير الشركة (أمين السر).
-    دراسة حالة: إجراء تقييم ذاتي لمجلس الإدارة.
ثانياً : الآليات العملية للتوجيه الاستراتيجي والمراقبة الإدارية :
-    دور مجلس الإدارة في وضع الإستراتيجيات ومراقبة الأداء .
-    دليل للتخطيط المستمر .
-    التفاعل بين مجلس الإدارة وإدارة الشركة.
-    اختيار وتقييم العضو المنتدب.
-    مجلس الإدارة وإدارة المخاطر.
-    دراسة حالة: الدور المتغير لمجلس الإدارة في التحول من شركة عائلية إلى شركة مقيدة في البورصة.
ثالثاً : دور مجلس الإدارة في الإفصاح والشفافية :
-    مقدمة لدور مجلس الإدارة في الإفصاح عن المعلومات والشفافية.
-    ما يجب أن يعرفه كل عضو مجلس إدارة عن التمويل والمحاسبة.
-    وضع إجراءات للمراجعة والمراقبة الداخلية .
-    مجلس الإدارة ولجنة المراجعة.
-    كيفية التعامل مع المراجع الخارجي.
-    تطوير نموذج التقرير السنوي.
رابعاً : دور مجلس الإدارة في حماية حقوق المساهمين :
-    مقدمة حول دور مجلس الإدارة في حماية حقوق المساهمين .
-    دور مجلس الإدارة في إعداد وعقد الجمعية العمومية للمساهمين .
-    دور مجلس الإدارة في رسم سياسة توزيع أرباح الشركة.
-    دور مجلس الإدارة في التعامل مع الأطراف المعنية ومراقبة العمليات.
-    دور مجلس الإدارة في إدارة النزاعات الخاصة بالشركة.
-    دراسة حالة: وضع خطة لتطوير حوكمة الشركات.