-    رؤية جديدة الأهداف التطوير الاداري
-     التفكير الابداعي كأبرز سمات التطوير الاداري
-    خطط تأهيل و اعداد القادة
-    اعداد رؤية و استراتيجيات المنظمة
-     اعداد هيكلة العمالة
-     تطوير نظام ادارة الموارد البشرية
-     اعادة هندسة العمليات
-     الابتكار و التجديد في حل المشكلات
-    تبسيط و تطوير الإجراءات
-     قياس و تحسين الإنتاجية
-     المنظمات الإلكترونية
-     قضايا و مشاكل التطوير الإداري
-    موقع وأهمية التخطيط في الادارة الحديثة.
-    أهمية البيانات والمعلومات في العمليات الادارية المختلفة.
-     خطوات واجراءات التخطيط وفقاً لأحدث الأساليب.
-    مفهوم المتابعة وأحدث الاساليب فيها.
-     انواع المتابعة : بالاستثناء ، بالنتائج ، غير المرئية.
-     المهارات الأساسية لعملية المتابعة.
-    أساليب ونماذج تقييم الأعمال.
-     توظيف تقارير المتابعة في عملية القييم .
-    التحسين المستمر كمحصلة لعمليات التخطيط والمتابعة والتقييم.
-    دراسة حالات ، تمارين.

-    مديرو ورؤساء أقسام الإدارات المختلفة.
-     العاملون في هذه الادارات والأقسام
-     الاداريون الذين تتضمن مهامهم الوظيفية التخطيط والمتابعة والتقييم.
-    كافة العاملون في مجال تطوير العمل الإداري

-    فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها
-    صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والأسبوعية والشهرية والسنوية.
-     الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم.
-     توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة.
-     تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد .
-    الإبداع في التخطيط و متابعة العمل.