:  تحليل وتوصيف الوظائف وفق لمنهجية الديكم
-    مقدمة في منهجية الديكام  DACUM
-    ما هو الديكام DACUM ؟
-     تعريف الديكام DACUM ونشأتة واستخداماتة   .
-    خصائص واهداف الديكام.  
-     الأبعاد الأساسية لمنهجية الديكام DACUM والمكوناتها .
-    مقومات واعمدة نجاح الديكام .  
-     الفرق بين إستراتيجية الديكام وبقية الاستراتيجيات.  
-     مسلمات الديكام .  
-    الوصف الوظيفي وتحديد الاحتياجات التدريبية) باستخدام الديكام
-    التتطبيقات الحديثة لمنهج الديكام DACUM .
-     استخدامات الديكام DACUM:
-     التحليل الوظيفي، التوصيف الوظيفي،تحليل الاحتياجات التدريبية،تقويم الأداء الوظيفي ، تقويم مستوى الخدمات
-    المقدمة،إعداد ومراجعة الهياكل التنظيمية ،تحديد الجدارات ومؤشرات الأداء الرئيسية  .
-     أدوار ومهام وتأهيل وإعداد قادة الديكام DACUM : : المنسق للديكام Coordinator ، لجنة الديكام  DACUM Committee ، و الميسر Facilitator و المسجل Recorder ، و لجنة الخبراء   Consultant Committee ) .
-     مهارات أساسية لقادة الديكام .
-    مهارات العرض والتقديم ، مهارات التخطيط الاستراتيجي، مهارات إدارة العصف الذهني، مهارات قيادة الجلسات والمشاغل التدريبية ، مهارات التفكير
-    أثر تطبيق الديكام DACUM على إدارة الموارد البشرية.
-    التنظيم الإداري وفق منهجية الديكام  DACUM.
-    عرض للمفاهيم الأساسية للتنظيم الإداري ومكوناته المختلفة .
-     المفاهيم الأساسية و مناهج إعداد الهياكل التنظيمية و تطبيقاته .
-     خطوات إعداد الهيكل التنظيمي .
-     ماهي علاقة الديكام بالجدارات الوظيفية .
-     تصميم الوظائف  
-    مفهوم تصميم الوظائف ، خصائص الوظيفة ، الواجبات ، المسئوليات ، الظروف المحيطة بالعمل  .
-     عملية تقييم الوظائف
-    تقييم وترتيب الوظائف وإعداد سلم الرواتب ، المقصود بعملية تقييم الوظائف ، مراحل عملية تقييم الوظائف ، مبادئ تقييم
-    الوظائف ، عرض لبعض المصطلحات المتعارف عليها و التي تؤثر في عملية تقييم الوظائف ، العوامل المؤثرة على عملية تقييم
-    الوظائف ، تقييم الوظيفة والفرد شاغل الوظيفة ، عملية التقييم عن طريق مقارنة الوظائف ببعضها ، العلاقة بين تحديد الرواتب والأجور وبين عملية تقييم
أهم طرق تقييم الوظائف ، النوع الأول: الطرق الوصفية ( غير الكمية )  ، النوع الثاني : مجموع الطرق الحديثة (الكمية(.
-    تحليل وتوصيف الوظائف وفق منهجية الديكام  DACUM.
-    المفاهيم والتطبيقات الأساسية لتحليل ووصف الوظائف
-     التجهيزات الأساسية
-     مناهج وأنماط عملية تحليل الوظائف اعداد الوصف الوظيفي
-    عمليات توصيف الوظائف و المناهج المختلفة : المناهج التقليدية - منهج هاى - منهج الديكام DACUM– - عرض عام : ماهى الطريقة الأفضل للاستخدام
-    منهج الديكام DACUM وتوصيف الوظائف وتحديد الاحتياجات التدريبية:المفاهيم والمراحل الأساسية والتطبيقات
-    الطرق والأساليب المختلفة لجمع المعلومات في تحليل العمل (تحليل الوظائف)
-    إجراء المقابلات الشخصية مع شاغلي الوظائف ومدراءهم وتجميع البيانات.
-    حصر الاحتياج التدريبي وفق منهجية الديكام  DACUM.
-    مفهوم الاحتياجات التدريبية
-    تعريف تحليل الاحتياجات التدريبية ، أهمية وفوائد تحليل الاحتياجات التدريبية ، العوائق وعوامل النجاح
-    التخطيط لإجراءات تحليل الاحتياجات التدريبية
-    تحديد الحاجة لإجراء التحليل ، دور المدير أو المشرف في تحليل الاحتياجات التدريبية
-    تحديد نموذج وخطوات تحليل الاحتياجات التدريبية
-    تقويم الوضع الحالي ، تحديد مجالات التحليل ، خطة إجراءات المقابلات وطرح الاستبيانات  ، الوضع الحالي
-    جمع وتحليل المعلومات
-    تحديد مصادر ونوع وكمية المعلومات المطلوبة ، جمع المعلومات ، تحديد أهداف الأداء الوظيفي ، تحديد توقعات الأداء ، مراجعة المهام الوظيفية ومستويات الأداء  ، تقويم القدرات والمهارات الحالية للموظفين ) .
 تصنيف المعلومات وتحديد النتائج :
-    تحديد الفجوة بين مستويات الأداء الحالي والأداء المرغوب ، تحديد القدرات اللازمة للأداء المرغوب ، إعداد استراتيجيات وخطط التدريب
-    وضع خطط العمل لحصر الاحتياجات التدريبية وفق منهجية DACUM :
-    تحديد الخطوات التطبيقية ، توزيع المسؤوليات ، تحديد الإطار الزمني ، وضع نظام للمتابعة والتقويم
-    تصميم المناهج التدريبية بإستخدام منهجية الديكام DACUM .
-     مفهوم الحقائب التدريبية Understanding Training Package ويشمل :
-    مفهوم الحقائب التدريبية ، لماذا الحقائب التدريبية ؟ ، أنواع الحقائب التدريبية ، متى وكيف نعتمد على الحقائب الجاهزة ؟ ، محتويات وهيكل الحقيبة التدريبية  .
-    مراحل بناء الحقيبة التدريبية الفعالة وفق منهجية الديكام DACUM ( خطوة خطوة - حالة تطبيقية ) Step by Step to Build a TP ويشمل :
-    قبل البدء بالكتابة 5Ws ، مراحل الإعداد والكتابة ، كتابة المذكرة وطرق التدعيم ، التصميم الفني والإخراج ، تاريخ الحقيبة التدريبية (ورشة عم) .
-    تقنيات فنية في تصميم وإعداد الحقائب التدريبية (PTP) Techniques وتشمل :
( تقنية المخطط الزمني وأسلوب7×7 أو أسلوب 5×5 ، تقنية K.S.A في تصنيف الأدوات التدريبية ، تحديد التطبيق العملي في كل حقيبة من خلال DIF ، تقنية AIDA في تصميم الحقيبة ووحداتها .
-    تقويم وقياس أثر العملية التدريبية بإستخدام منهجية الديكام DACUM .
-     العملية التدريبية ومفهوم التقييم .
-    مفاهيم التقييم ، مشكلات التقييم ، النتائج المرجوة ، دور وأهداف إدارة تنمية الموارد البشرية في عملية التقييم ، تنمية الموارد البشرية بالنتائج الموجهة .
-    أساليب ومصادر وأدوات تقييم أثر التدريب .
-     الأساليب المختلفة للتقييم ، منهجية عملية التقييم والخطوات ، تصميم أدوات التقييم: استطلاع الرأي ، عمليات المسح ، الاختبارات ، المقابلات ، الملاحظات ، سجلات الأداء
-     إجراء عملية تقييم أثر التدريب .
-     قياس عائد نشاط تنمية الموارد البشرية ، إعداد وجمع وتحليل البيانات قبل وبعد التدريب ، تحديد نفقات التدريب ، احتساب العائد ، تأثير الإدارة على نتائج برامج تنمية الموارد البشرية ، كيفية الاستفادة من نتائج التقييم