(1)       الموارد البشرية .... أهم موارد المنظمة:

-       طبيعة الموارد البشرية وصفاتها المتفردة.

-       تطور النظرة التاريخية للموارد البشرية.

(2)       أهمية الموارد البشرية:

-       الموارد البشرية والقرن الجديد.

-       التحديات التى تواجه الموارد البشرية فى القرن الحادى والعشرين.

-       طبيعة وخصائص الموارد البشرية فى القرن الجديد.

-       الأهمية المعاصرة للموارد البشرية.

(3)       مدخل إلى إدارة الموارد البشرية:

-       المقصود بإدارة الموارد البشرية.

-       أهمية إدارة الموارد البشرية.

-       انعكاسات التحولات الكونية والتحديات التى واكبتها على إدارة الموارد البشرية.

(4)       مدخل إلى إدارة الموارد البشرية:

-       المناهج الفكرية لإدارة الموارد البشرية.

-       المفهوم المعاصر لإدارة الموارد البشرية.

-       المقارنة بين المفهوم التقليدى والمفهوم المعاصر لإدارة الموارد البشرية.

-       المقومات التى يستند إليها المفهوم المعاصر لإدارة الموارد البشرية.

-       الملامح المميزة للمفهوم المعاصر لإدارة الموارد البشرية.

-       الاتجاه المعاصر لإدارة الموارد البشرية.

-       الآفاق المستقبلية لإدارة الموارد البشرية.

(5)       جهاز الموارد البشرية:

-       المسئول عن إدارة الموارد البشرية.

-       المسميات التى تطلق على جهاز الموارد البشرية فى المنظمات.

-       أهداف جهاز الموارد البشرية.

(6)       جهاز الموارد البشرية:

-       الوظائف التقليدية لجهاز الموارد البشرية.

-       الأدوار الجديدة لجهاز الموارد البشرية.

-       نطاق وظائف جهاز الموارد البشرية.

-       التنظيم الداحلى لجهاز الموارد البشرية وعلاقته بباقى أجهزة المنظمة.

-       العلاقة بين جهاز الموارد البشرية والوحدات التنظيمية الأخرى.

-       الوظائف الإدارية وعلاقتها بوظيفة الموارد البشرية.

(7)       إنتاجية الموارد البشرية:

-       الإنتاجية كمقياس للأداء.

-       مفهوم الإنتاجية.

-       قياس الإنتجية.

-       العوامل المؤثرة على الإنتاجية.

-       أثر الإنتاجية على كل من المنظمة والمجتمع.

(8)       إنتاجية الموارد البشرية:

-       طرق تحسين الإنتاجية والارتقاء بها.

-       قياس إنتاجية الموارد البشرية:

o         طريقة المعادلة الأساسية للإنتاجية.

o         طريقة المتوسط المرجح.

o         طريقة متوسط قيمة الإنتاج.

o         طريقة قياس إنتاجية العمل بالأسعار الثابته.

o         طريقة قياس إنتاجية العمل على أساس القيمة المضافة.

-       صعوبات قياس إنتاجية الموارد البشرية.

(9)       توصيف الوظائف:

-       المقصود بتوصيف الوظائف وال؟؟ ذات العلاقات.

-       أهمية وساتخدامات توصيف الوظائف.

-       أهمية واستخدامات توصيف الوظائف.

-       الظواهر السلبية التى تتطلب الاهتمام بتوصيف الوظائف.

(10)    مشروع توصيف الوظائف:

-       مسئولية القيام بتوصيف الوظائف:

o         مراحل مشروع توصيف الوظائف.

o         التخطيط للمشروع.

o         تجميع وتبويب البيانات والمعلومات.

o         تحليل البيانات والمعلومات وتقديم واعتماد المقترحات.

o         إعداد دليل توصيف الوظائف.

o         تنفيذ الدليل عملياً.

-       الأخطاء المصاحبة لعملية توصيف الوظائف.

-       الاتجاهات الحديثة فى توصيف الوظائف.

(11)    تخطيط الموارد البشرية:

-       المقصود بتخطيط الموارد البشرية.

-       أهمية تخطيط الموارد البشرية.

-       مقومات واعتمادات وأسس تخطيط الموارد البشرية.

-       المعلومات اللازمة لتخطيط الموارد البشرية.

-       المسئول عن تخطيط الموارد البشرية.

(12)    تخطيط الموارد البشرية:

-       مراحل تخطيط الموارد البشرية.

o         التعرف على خطط المنظمة.

o         التنبؤ بالموارد البشرية (التنبؤ بالطلب/ التنبؤ بالعرض).

o         تحديد الفجوة التخطيطية.

o         وضع برنامج سد الفجوة.

o         تنفيذ البرنامج ومتابعته.

-       تخطيط الموارد البشرية فى سياق نظرية النظم.

-       مشكلات تخطيط الموارد البشرية.

(13)    توظيف الموارد البشرية:

-       أهمية وظيفة التوظيف ومعلوماتها.

-       وظيفة الاستقطاب: المفهوم، الأهمية، المصادر، المراحل.

-       وظيفة الاحتكار: المفهوم، الهدف، الخطوات.