تفاصيل البرنامج
نوع البرنامج التدريبى
اسم البرنامج التدريبى
رقم البرنامج التدريبى
عدد الأيام
عدد ساعات البرنامج
تاريخ بدء البرنامج 14 أغسطس 2022
مكان الانعقاد القاهره - مصر
المهندسين - 26 ش عدن من ش شهاب
مستوى البرنامج
لغة البرنامج
مزايا المشاركة
  • الإستقبال والمغادره من وإلى المطار ( للمشاركين من خارج مصر )
  • وجبه خفيفه مع المشروبات الساخنه والبارده يوميا
  • تقييم نهائى
  • تقييم عام للبرنامج التدريبي
  • تقييم يومى للمشاركين
  • الحصول على شهادة معتمدة من أكاديمية المستقبل للتدريب - القاهرة
  • الحصول على شهادة معتمدة من هارفارد الدولية .
  • الحصول على المادة العلمية (Hard copy)
  • الحصول على المادة العلمية (Soft copy)
وصف البرنامج
تفاصيل البرنامج

-          مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة

-          من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما

-          السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.

-          انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟

-          من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟

-          مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.

-          كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم

-          كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟

-          القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.

-          كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.

-          كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟

-          ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.

-          اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.

-          كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.

-          كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟

-          كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟

-          كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟

-          ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟

-          تمارين و حالات عملية


المستهدفون

-          مدراء الدوائر ومساعديهم

-          رؤساء الاقسام والمشرفين 

-           المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.

-          الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.


الاهداف العامة

-          تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن-

-          اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة. 

-          تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم

-           تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.

-          تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,

-          تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.

-           تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة


الاهداف التفصيلية
جهة اعتماد الشهادات
البرامج المتعلقة