أولاً : ماهية الحوكمة وتكوين مجلس الإدارة :
- مفهوم حوكمة الشركات ومبررات تطبيقها.
- أهمية تكوين مجلس إدارة فعال.
- انتخاب مجلس الإدارة وتكوينه وهيكله.
- مكافآت الأعضاء التنفيذيين وغير التنفيذيين
- الإجراءات التنفيذية لمجلس الإدارة ولجانه ودور سكرتير الشركة (أمين السر).
- دراسة حالة: إجراء تقييم ذاتي لمجلس الإدارة.
ثانياً : الآليات العملية للتوجيه الاستراتيجي والمراقبة الإدارية :
- دور مجلس الإدارة في وضع الإستراتيجيات ومراقبة الأداء .
- دليل للتخطيط المستمر .
- التفاعل بين مجلس الإدارة وإدارة الشركة.
- اختيار وتقييم العضو المنتدب.
- مجلس الإدارة وإدارة المخاطر.
- دراسة حالة: الدور المتغير لمجلس الإدارة في التحول من شركة عائلية إلى شركة مقيدة في البورصة.
ثالثاً : دور مجلس الإدارة في الإفصاح والشفافية :
- مقدمة لدور مجلس الإدارة في الإفصاح عن المعلومات والشفافية.
- ما يجب أن يعرفه كل عضو مجلس إدارة عن التمويل والمحاسبة.
- وضع إجراءات للمراجعة والمراقبة الداخلية .
- مجلس الإدارة ولجنة المراجعة.
- كيفية التعامل مع المراجع الخارجي.
- تطوير نموذج التقرير السنوي.
رابعاً : دور مجلس الإدارة في حماية حقوق المساهمين :
- مقدمة حول دور مجلس الإدارة في حماية حقوق المساهمين .
- دور مجلس الإدارة في إعداد وعقد الجمعية العمومية للمساهمين .
- دور مجلس الإدارة في رسم سياسة توزيع أرباح الشركة.
- دور مجلس الإدارة في التعامل مع الأطراف المعنية ومراقبة العمليات.
- دور مجلس الإدارة في إدارة النزاعات الخاصة بالشركة.
- دراسة حالة: وضع خطة لتطوير حوكمة الشركات.