تفاصيل البرنامج
نوع البرنامج التدريبى
اسم البرنامج التدريبى
رقم البرنامج التدريبى
عدد الأيام
عدد ساعات البرنامج
تاريخ بدء البرنامج 19 إبريل 2020
مكان الانعقاد القاهره - مصر
المهندسين - 26 ش عدن من ش شهاب
مستوى البرنامج
لغة البرنامج
مزايا المشاركة
  • الإستقبال والمغادره من وإلى المطار ( للمشاركين من خارج مصر )
  • وجبه خفيفه مع المشروبات الساخنه والبارده يوميا
  • تقييم نهائى
  • تقييم عام للبرنامج التدريبي
  • تقييم يومى للمشاركين
  • الحصول على شهادة معتمدة من أكاديمية المستقبل للتدريب - القاهرة
  • الحصول على شهادة معتمدة من هارفارد الدولية .
  • الحصول على المادة العلمية (Hard copy)
  • الحصول على المادة العلمية (Soft copy)
وصف البرنامج
تفاصيل البرنامج
1.        الإطار العام  Frame Work


a.        ما هو المشروع


b.       ما الفرق بين المشروعات والعمليات .


c.        دورة حياة المشروع.


d.       المراحل الأساسية لأي مشروع. ( البدء – النخطيط – التنفيذ – المتابعة والمراقبة – الإغلاق)


e.        الهياكل التنظيمية للمنشأت


 2.        إدارة نطاق المشروع Scope Management Project  ( تحديد ما هي الأعمال 

المطلوبة في المشروع وما هي الأعمال التي خارج نطاق المشروع – كيفية عمل WBS ....)


3.        إدارة وقت المشروع Project Time Management  ( تحديد الأنشطة المشروع – 

عمل Network diagram   - ضغط الجدول الزمني – إعداد الجدول الزمني – كيفية الرقابة 

على الجدول الزمني....)


4.        إدارة تكلفة المشروع Project Cost  Management ( عملية تقدير التكاليف – 

كيفية وضع ميزانية المشروع – تحديد متطلبات التمويل – كيفية الرقابة على تكلفة 

المشروع ...)


5.        إدارة جودة المشروع Project Quality  Management (كيفية إعداد تخطيط الجودة 

– كيفية اعداد تطبيق الجودة – كيفية الرقابة على الجودة


6.        إدارة الموارد البشرية للمشروع Project H R  Management ( وضع خطة إدارة 

الموارد البشرية – عملية الحصول على الموارد البشرية – تدعيم وتدريب الموارد البشرية 

– كيفية إدارة التعارض بين الاطراف ....)


7.        إدارة اتصالات المشروع Project Communication  Management ( كيفية 

تعريف اصحاب المصلحة – كيفية التخطيط لإتصالات المشروع – كيفية توزيع المعلومات 


– كيفية إدارة المصلحة بين اطراف المشروع...)


8.        إدارة مخاطر المشروع Project Risk  Management ( كيفية تخطيط خطة 

المخاطر – كيفية تحديد المخاطر – التصنيف النوعي والكمي للمخاطر – كيفية التخطيط لاستراتيجيات التعامل مع المخاطر الإيجابية والسلبية – كيية الرقابة على المخاطر..)


9.        إدارة توريدات المشروع Project Procurement  Management (كيفية التخطيط 

لخطة المشتريات – كيفية الحصول على عروض الموردين – كيفية اختيار الموردين – إدارة العلاقة بين الموردين ...)


10.      إدارة تكامل المشروع Project Integration  Management ( كيفية التكامل بين 

الخطط الفرعية للمشروع – كيفية بناء نظام إدارة التغيير ....

المستهدفون
 -         مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.


-          مدراء العموم والمشرفين على المشاريع  ومديروا الإدارات.


-           المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.


-          الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.


-          كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.


-          المهندسون في مختلف التخصصات.


-           من يرغب في دخول امتحان الـ(PMP) .  


-          من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية ( الحياة هي أكبر مشروع).


الاهداف العامة
الاهداف التفصيلية

-          تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
-          التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
-          التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
-          الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
-          التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
-          التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.

جهة اعتماد الشهادات
البرامج المتعلقة