1)    اساسيات ومفاهيم الادارة الاستراتيجية :
-    مفهوم الادارة الاستراتيجية
-    الظروف المحيطة بصناعات النفط
-    الظروف العمومية المؤثرة فى الصناعات النفطية
-    امكانيات وطاقات المنشآت النفطية
2)    التخطيط الاستراتيجى :
-    تعريف ومكونات نظام التخطيط الاستراتيجى فى المؤسسات النفطية
-    نموذج اتخاذ القرارات الاستراتيجية
-    الاهداف طويلة الاجل ومتوسطة الاجل وقصيرة الاجل فى صناعات النفط
3)    مهارات التنبؤ :
-    المفاهيم الاساسية للتنبؤ
-    تحليل اخطاء التنبؤ
-    اساليب التنبؤ ومجالات استخدامها فى صناعات النفط
4)    ادارة الخطط الاستراتيجية :
-    اعداد الخطط والبدائل الاستراتيجية
-    اعداد النموذج الشامل للمنشآة النفطية
-    قياس الاداء وتحليل الفجوات
-    استخدام مصفوفة ، نقاط القوة / نقاط الضعف ، التهديدات / الفرص swot فى التحليل الاستراتيجى لموقف الشركات النفطية
-    الاطار العام لاعداد الخطط والبدائل الاستراتيجية
-    نموذج تشغيل استراتيجى مقترح لتحليل الموقف الاستراتيجى لشركة نفطية
5)    تقييم الخطط والبدائل الاسترتيجية :
-    مفهوم تقييم الخطط والبدائل الاستراتيجية
-    طرق تقييم الخطط والبدائل الاستراتيجية فى صناعات النفط
اساليب التدريب :
 محيضرة / مناقشة مفتوحة / حالات عملية / تمثيل ادوار
 

الفئة الوظيفية : مديرون

لقد اصبح التخطيط الاسترتيجى سمة من سمات المؤهلين للدخول الى القرن الحادى والعشرين ، ولم تعد المنظمات تضع لنفسها خططا طويلة الأجل تصل الى ربع قرن ، بل اصبح التخطيط يمتد لنصف القرن ليشمل تخطيط المنتج والتكنولوجيا والمبيعات واجيال المنتجات والقوى العاملة ، والبحوث ، والتطوير ، والتعامل مع المتغيرات ، ودور المنظمة المتوقع فى المستقبل ، والتهديدات التى تواجهها ، والمنافسين لها فى السوق سواء المتوقعين او الحاليين ، والمركز المالى والتنافسى للمنظمة .
ولعل اتجاه المنظمات نحو التخطيط الاستراتيجى وخاصة منشآت النفط لهو امر حتمى لما تعمل فيه هذه المنظمات من بيئة دائمة التغير والتحرك بسرعة ليصل اليها المدير بتخطيطه العادى ... ماهى طبيعة سوق النفط .. المنتجات النفطية ؟ .. ماهى طبيعة التكنولوجيا الصناعية فيها ؟.. ماهى طبيعة المنافسة الآن ومستقبلا ؟.. ماهى التغيرات المطلوبة فورا فى هيكل العمالة والمهارات وجداول التشغيل ، والهيكل الوظيفى واسلوب التخطيط ؟.. هذا ما يتضمنه البرنامج .

-    اكساب المشاركين المفاهيم الحديثة للادارة الاستراتيجية
-    تنمية مهارات التخطيط الاستراتيجى لدى المشاركين
-    تنمية مهارات المشاركين لادارة وتقييم الخطط الاستراتيجية