-    ما هى المتطلبات الخمسة لنجاح منظمات الأعمال ؟
-    ما هى الإدارة الفعالة ؟
-    كيف نوفر أفراد أكفاء ؟
-    الأخطاء الإدارية التى يقع فيها المديرين :
-    التهرب من المسؤلية الشخصية عن التصرفات .
-    الفضل فى تنمية الأفراد .
-    محاولة التحكم فى النتائج بدلاً من التأثير على التفكير .
-    الانضمام الى الجماعة الخطأ .
-    إدارة الجميع بنفس النمط .
-    فقدان الحس بأهمية الأرباح .
-    الاستغراق فى حل المشكلات بدلاً من التوجه للأهداف .
-    تقمص شخصية الصديق بدلاً من ممارسة وظيفة الرئيس .
-    الفشل فى وضع المعايير .
-    القصور فى تدريب الأفراد .
-    التغاضى عن عدم الكفاءة .
-    الاعتراف بافضل المنجزين فقط .
-    محاولة التلاعب بالأفراد واستغلالهم .
-    ضع خطتك لتجنب الأخطاء القاتلة .
-    حالات عملية .

أعضاء الإدارة العليا ومدراء الإدارات الرئيسية والمرشحون لشغل هذه المناصب بالمؤسسات والشركات العامة والخاصة .

-    التعرف على المفهوم الحقيقى والعملى للإدارة الفعالة .
-     اكتشاف الأخطاء القاتلة التى يقع فيها المديرين نتيجة عدم إلمامهم أو تطبيقهم لهذا التعريف
-    التعرف على الأساليب والمهارات الإيجابية الضرورية لتفادى هذه الأخطاء .