تفاصيل البرنامج
نوع البرنامج التدريبى
اسم البرنامج التدريبى
رقم البرنامج التدريبى
عدد الأيام
عدد ساعات البرنامج
تاريخ بدء البرنامج 12 يونيو 2022
مكان الانعقاد القاهره - مصر
المهندسين - 26 ش عدن من ش شهاب
مستوى البرنامج
لغة البرنامج
مزايا المشاركة
  • الإستقبال والمغادره من وإلى المطار ( للمشاركين من خارج مصر )
  • وجبه خفيفه مع المشروبات الساخنه والبارده يوميا
  • تقييم نهائى
  • تقييم عام للبرنامج التدريبي
  • تقييم يومى للمشاركين
  • الحصول على شهادة معتمدة من أكاديمية المستقبل للتدريب - القاهرة
  • الحصول على شهادة معتمدة من هارفارد الدولية .
  • الحصول على المادة العلمية (Hard copy)
  • الحصول على المادة العلمية (Soft copy)
وصف البرنامج
تفاصيل البرنامج

الأهداف العامة: 

ان الهدف الأساسي لهذه الدورة  هو ترقية مهارات الموظفين العاملين بأقسام المشتريات ، ورفع كفاءتهم في مجال المشتريات الحكومية وسلاسل الإمداد، بحيث يتمكن المشاركين بنهاية الدورة من التعرف على التشريعات المنظمة لعملية الشراء والتخزين، بجانب تعرفهم على التشريعات النافذة ذات الشنآن للمناقصات والعطاءات، وقادرين على تحديد الاحتياجات للشراء بطريقة سليمة، ووضع خطة للشراء ، بجانب تعرفهم على الدورة المستندية للشراء. 


أهداف البرنامج: 

اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في إدارة  الاحتياحات. تنميـة قـدرات المشـاركين فـي مجـال إدارة وتنظيـم المشتريات. 

تحديد الإحتياجات للشراء بطريقة سليمة.

تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية وأهداف ودوافع ادارة التفاوض في عمليات  الشراء.

اطلاع المشاركين على طرق الشراء المحلي والدولي.

تعريف المشاركين على كيفية اختيار وتقييم أداء الموردين.


الفئة المستهدفة: 

مدراء ادارة وموظفي المشتريات والتوريدات , مدراء المشتريات والمخازن , مسؤولي الشراء, مدراء الخدمات العامة , مدراء تخطيط الاحتياجات وسلاسل الإمداد  في القطاع الحكومي ، النفطي ، الصناعي  والخدمات.


الإطار العلمي: 

مفهوم إدارة الشراء. 

•مفهوم التخطيط الاستراتيجي وإنعكاسه علي أداء إدارة المشتريات.

•المشكلات التي تواجه عملية الشراء ودور ادارة المشتريات في توصيف الجودة.

•المشاكل العلمية والعملية لعملية الشراء وتحليل Pareto و  kraljic للمواد المشتراة.


الأنظمة الحديثة للمشتريات. 

• الشراء كجزء من سلاسل الامداد. 

• وسائل التعرف على درجة الجودة المطلوبة لإتمام عملية الشراء. 

• نظامJIT لتنظيم عمليات الشراء المنضبط.

•تخطيط المشتريات - تخطيط الاحتياجات من المواد  MRP -.


طرق الشراء.

•طرق الشراء الرئيسية (المناقصة المحدودة -المناقصة العامة -الممارسة -الامر المباشر-المفاوضات). 

•اجراءات الشراء المحلي والخارجي والدورات المستندية وسجلات الموردين ومتابعة الطلبيات ومراقبة الاعتمادات. المستندية ومتابعة خطة المشتريات المحلية والخارجية.

•اجراءات الشراء -  طرق الدفع في الشراء الدولي. و شروط البيوع الدولية incoterms 2020.


التعامل مع الموردين.

•كيفية تحليل تكاليف المورد للحصول على السعر المناسب.

•تقييم الموردين واساليب تنمية العلاقة معهم.

•مهارات التفاوض مع الموردين وكيفية تنمية مورديك.


تخطيط وتنظيم اعمال ادارة المشتريات

•التنظيم الاداري وموقع المشتريات وتقسيماتها الادارية. مسئوليات الوحدات التنظيمية المختلفة للمشتريات وعلاقتها بالأقسام الاخرى والجهات ذات العلاقة.

•ادارة المخاطر لضمان توفير الاحتياجات.

•قياس مدى التقدم في الاداء.

المستهدفون
الاهداف العامة
الاهداف التفصيلية
جهة اعتماد الشهادات
البرامج المتعلقة