تفاصيل البرنامج
نوع البرنامج التدريبى
اسم البرنامج التدريبى
رقم البرنامج التدريبى
عدد الأيام
عدد ساعات البرنامج
تاريخ بدء البرنامج 29 ديسمبر 2024
مكان الانعقاد القاهره - مصر
المهندسين - 26 ش عدن من ش شهاب
مستوى البرنامج
لغة البرنامج
مزايا المشاركة
  • الإستقبال والمغادره من وإلى المطار ( للمشاركين من خارج مصر )
  • وجبه خفيفه مع المشروبات الساخنه والبارده يوميا
  • تقييم نهائى
  • تقييم عام للبرنامج التدريبي
  • تقييم يومى للمشاركين
  • الحصول على شهادة معتمدة من أكاديمية المستقبل للتدريب - القاهرة
  • الحصول على شهادة معتمدة من هارفارد الدولية .
  • الحصول على المادة العلمية (Hard copy)
  • الحصول على المادة العلمية (Soft copy)
وصف البرنامج
تفاصيل البرنامج
 

   الوحدة التدريبية الأولى : أساسيات التخطيط الإستراتيجي :

 -          التغيرات البيئية وحتمية التخطيط الاستراتيجي

-          استراتيجيات الإدارة في مواجهة تحديات المستقبل

 -          أهم القضايا الحالية والمستقبلية التي تشغل فكر المدير العربي

-          الأداء المالي للشركات المتبعة وغير المتبعةللتخطيط الاستراتيجي

-          نموذج اتخاذ القرارات في الشركات اليابانية

-          مفاهيم أساسية في التخطيط الاستراتيجي

-          النموذج المتكامل للتخطيط الاستراتيجي

-          استقصاء : هل تتبع شركتك منهجاً متكاملاً للتخطيط الاستراتيجي ؟

-          استقصاء : مهام وأهداف التخطيط الاستراتيجي

الوحدة التدريبية الثانية : كيف تحلل البيئة الخارجية لشركتك ؟

 -          البيئة الخارجية العامة

-          البيئة الخارجية الخاصة

-          الفرص المتاحة

-          التهديدات المحتملة

-          التحليل التنافسي

-          مختبر: تحليل البيئة الخارجية لاكتشاف الفرص والتهديدات 

 الوحدة التدريبية الثالثة : كيف تحلل القدرات الذاتية لشركتك ؟

 -          البيئة الداخلية للشركة

-          مواطن القوة و مواطن الضعف

-          الفعالية الكلية وأسس المنافسة

-          محددات ومعايير ومؤشرات الأداء

-          المراجعة الإدارية لتقييم سياسات وأساليب العمل

-          مختبر : تحليل القدرات الذاتية

-          مختبر : تحليل المناعة

 الوحدة التدريبية الرابعة : كيف تحدد الاتجاه الإستراتيجي العام لشركتك ؟ 

 -          هدف تحليل SWOT

-           مصفوفة تحليل البيئة الخارجية / القدرات الذاتية

-          مختبر : التحليل الرباعي

-          الوحدة التدريبية الخامسة : "مختبر" شبكة الأهداف وتوقعات ذوي المصالح :

-           مفاهيم أساسية

-          كيف تحدد رسالة شركتك ؟ 

-          كيف تضع أهدافك الاستراتيجية ؟

-          كيف تحدد أهدافك التكتيكية ؟

-          كيف تحدد أهدافك التشغيلية ؟

-          توقعات ذوي المصالح الرئيسية

الوحدة التدريبية الخامسة: كيف تحلل وتقيم محفظة الأعمال بشركتك ؟

 -            وحدة الأعمال الاستراتيجية

-           تخطيط محفظة الأعمال

-           مداخل تخطيط محفظة الأعمال    

 

المستهدفون

 القيادات الإدارية في الوزارات والهيئات والمؤسسات والمصالح والمنظمات والشركات والمصانع وأجهزة الرقابة .

الاهداف العامة
الاهداف التفصيلية

 التعرف على الأنماط والممارسات الإدارية في مؤسسات القطاع العام والحكومة ومناقشة الصعوبات التي تواجهها .

  مناقشة المداخل والأنماط الإدارية المختلفة لتطوير إدارة وتنظيم مؤسسات القطاع العام والحكومة، التطورات الاقتصادية الديناميكية واستحقاقات ثورة المعلومات والاتصالات وتحديات السوق المفتوحة .

   تشخيص مظاهر وأسباب الفساد الإداري والأساليب الناجحة في مكافحتها، إدارة عملية التغيير والتطوير .

 

جهة اعتماد الشهادات