الوحدة التدريبية الأولى : أساسيات التخطيط الإستراتيجي :
- التغيرات البيئية وحتمية التخطيط الاستراتيجي
- استراتيجيات الإدارة في مواجهة تحديات المستقبل
- أهم القضايا الحالية والمستقبلية التي تشغل فكر المدير العربي
- الأداء المالي للشركات المتبعة وغير المتبعةللتخطيط الاستراتيجي
- نموذج اتخاذ القرارات في الشركات اليابانية
- مفاهيم أساسية في التخطيط الاستراتيجي
- النموذج المتكامل للتخطيط الاستراتيجي
- استقصاء : هل تتبع شركتك منهجاً متكاملاً للتخطيط الاستراتيجي ؟
- استقصاء : مهام وأهداف التخطيط الاستراتيجي
الوحدة التدريبية الثانية : كيف تحلل البيئة الخارجية لشركتك ؟
- البيئة الخارجية العامة
- البيئة الخارجية الخاصة
- الفرص المتاحة
- التهديدات المحتملة
- التحليل التنافسي
- مختبر: تحليل البيئة الخارجية لاكتشاف الفرص والتهديدات
الوحدة التدريبية الثالثة : كيف تحلل القدرات الذاتية لشركتك ؟
- البيئة الداخلية للشركة
- مواطن القوة و مواطن الضعف
- الفعالية الكلية وأسس المنافسة
- محددات ومعايير ومؤشرات الأداء
- المراجعة الإدارية لتقييم سياسات وأساليب العمل
- مختبر : تحليل القدرات الذاتية
- مختبر : تحليل المناعة
الوحدة التدريبية الرابعة : كيف تحدد الاتجاه الإستراتيجي العام لشركتك ؟
- هدف تحليل SWOT
- مصفوفة تحليل البيئة الخارجية / القدرات الذاتية
- مختبر : التحليل الرباعي
- الوحدة التدريبية الخامسة : "مختبر" شبكة الأهداف وتوقعات ذوي المصالح :
- مفاهيم أساسية
- كيف تحدد رسالة شركتك ؟
- كيف تضع أهدافك الاستراتيجية ؟
- كيف تحدد أهدافك التكتيكية ؟
- كيف تحدد أهدافك التشغيلية ؟
- توقعات ذوي المصالح الرئيسية
الوحدة التدريبية الخامسة: كيف تحلل وتقيم محفظة الأعمال بشركتك ؟
- وحدة الأعمال الاستراتيجية
- تخطيط محفظة الأعمال
- مداخل تخطيط محفظة الأعمال