عادة ما يلجأ المهتمون بالتوقعات المستقبلية إلى إعداد تقديرات مواقف أو تقديرات استراتيجية، تدرس مجموعة الظروف والعوامل المؤثرة في قضايا معينة، واحتمالاتها المستقبلية، وتحاول الوصول إلى الاحتمال أو السيناريو المرجح، ثم تقدم توصياتها حول الموضوع.

وعادة ما تقوم مراكز التفكير Think Tanks أو خبراء متخصصون بإعداد تقدير الموقف، ليستفيد منه صناع القرار في المجالات السياسية والاقتصادية… وغيرها.

1. مدخل إلى تقدير الموقف (التقدير الاستراتيجي):

– تعريفه.

– أهدافه.

– مقارنة بين الخبر الصحفي والتحليل السياسي وتقدير الموقف.

2. العناصر المؤثرة في الحدث السياسي، وتطبيقاتها على تقدير الموقف.

3. الدورة الثُّمانية لصناعة القرار السياسي، ومجال الاستفادة من تقدير الموقف فيها.

4. تحليل المضمون Context Analysis.

5. بناء الرؤية والمدركات Foresight. 

6. بناء السيناريوهات Scenario Building .

7. فنّ كتابة تقدير الموقف.

8. التدريب العملي على كتابة تقدير الموقف (ورشة عمل):

من خلال كتابة نماذج لتقدير الموقف ومناقشتها، وإبداء الملاحظات عليها.

1. تطوير إمكانات المشاركين السياسية وقدرتهم على فهم الأحداث وتحليلها.

2. تطوير قدرات المشاركين على بناء السيناريوهات والتوقعات، وتحديد السيناريوهات المرجحة.

3. تنمية مهارات المشاركين في الاستشراف السياسي المستقبلي.

4. تنمية مهارات المشاركين في الصياغة والكتابة السياسية لتقدير الموقف.