-    مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة
-    من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
-    السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
-    انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
-    مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل
(ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT)
-    من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
-    مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
-     كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
-    كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
-    القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
-    كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
-    كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
-    ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
-    اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
-    كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره
-    كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟
-    كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
-    كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟

-    مدراء الدوائر ومساعديهم
-    رؤساء الاقسام والمشرفين
-    المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
-    الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.

-    تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
-    اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
-    تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
-    تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
-    تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
-    تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
-    تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.